面對汽車行業(yè)轉型升級新挑戰(zhàn)

企業(yè)如何有效提升供應鏈經營效率？

9月12日

山東分公司攜手5家供應鏈伙伴

就如何打造協(xié)同、創(chuàng)新、共享的產業(yè)鏈、供應鏈

召開供應鏈經營效率提升協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新大會

共同提升產業(yè)集群核心競爭力

提升效率，我們做了什么？

MCIA創(chuàng)新改善：設備團隊充分運用MCIA改善工具理念，挖掘現場產線單工序自動化、作業(yè)工序間自動化、整線MCIA等64項改善項。設計“抽屜式焊接”、“空中抓手焊接”“空中傳輸機構”等創(chuàng)新焊接方式，行業(yè)首創(chuàng)小型輕載機器人在汽車產業(yè)的應用。

改善軟管橫梁焊接：CN300車型軟管橫梁焊接線人工成本居高不下，供應鏈伙伴進行了內部改善提升，減員焊工5人，節(jié)約人工成本50萬元。

      山東分公司從邊貢和結構成本兩大方向著手開展，在鋼材及物耗、材料利用率提升、人工成本及MCIA改善、能耗、技術及工藝分析、財稅政策、物流優(yōu)化提升9個方面分公司和供應鏈伙伴攜手優(yōu)勢互補。

會后，供應鏈伙伴們來到公司沖焊車間參觀交流、咨詢學習

      汽車行業(yè)正處于轉型升級的陣痛期，產業(yè)供應鏈面臨極大挑戰(zhàn)。山東分公司將持續(xù)與供應鏈伙伴一道協(xié)同創(chuàng)新、降本增效、合作共贏，優(yōu)化和穩(wěn)定供應鏈，推出更多行之有效的措施，積極推動產業(yè)轉型。